璀璨风华 Dior and I:迪奥精神

呼呼推荐 xiaoshiqing 2个月前 (07-25) 41次浏览 0个评论

 

读这篇文章前,先闭上眼睛想像一个情境:现在你/你是当代一位成功的男装设计师,20年前的一场时装展后,你/你成为炙手可热的设计师,不仅创立自己的品牌,更是很多成衣品牌的创意部门负责人,时尚男装界的记者对你/你的作品如数家珍。好吧,你/你现在是罗夫西蒙(Raf Simons),法国知名品牌克里斯汀迪奥(Christian Dior)任命你为新任的创意总监,然后你突然成为全时尚圈的焦点。迪奥的品牌特色是女人味、装饰繁复、奢华又浪漫;现在游戏规则来了:一、你必须延续创办人克里斯汀迪奥的风格,继承这个品牌的历史及客户;二、你必须让大家看见品牌你的风格。喔!对了,你只有八周的时间。

克里斯汀迪奥是今日的服装时尚产业中,硕果仅存仍旧拥有工坊的两个品牌之一,但是要维系工坊运作,又必须仰赖“高级订制服”的制作;但是每一次的品牌新装发表会,却又正好需要工坊的全力投入,于是每一位专业的裁缝师,身上都至少有一件以上的业务量,这样高压的状况,他们也没别的方法,只能让自己蜡烛两头烧。2014年的纪录片“璀璨风华 Dior and I”,纪录比利时男装设计师罗夫西蒙接任迪奥创意总监的第一天,并且在品牌发表日的谢幕中结尾,镜头不仅带我们走进高级服饰品牌的工作场域,也体会到他们在高度专业的领域中,如火如荼,如坐针毡的每一天。
不知道导演费德里科郑(Frederic Tcheng)的后制灵感是不是由此而来:迪奥的裁缝工坊总是传说克里斯汀迪奥的鬼魂,会在深夜出现;所以导演加入许多克里斯汀迪奥生前的影像,以及他的回忆录(Dior & Moi)摘录下来的自叙,把罗夫西蒙为迪奥工作的情境,剪接成一串串相互的对应,将罗夫西蒙和克里斯汀迪奥比拟成同样的人。不论如何,罗夫西蒙在2012年五月接任创意总监后,除了认识他的工作团队:执行长西尼陶达诺(Sidney Todano)、高级订制服部经理凯萨琳里维耶(Catherine Riviere)、工坊洋装部首席佛罗杭丝薛埃(Florence Chehet)及工坊套装部首席莫妮克贝里(Monique Bailly)之馀,他还必须深刻研究克里斯汀迪奥的设计风格,再加入自己的诠释。

不谙法语的罗夫西蒙,会议讨论时需要左右手彼得穆里叶(Peter Muliere)的协助,必须跨越语言隔阂的不是只有他一个,还有首席裁缝富维欧里哥尼(Fulvio Rigoni)也是个不谙法语的义大利人。罗夫西蒙从克里斯汀迪奥过去的作品,汲取12个主要概念,再交由设计师画出150到200个草图后,由他挑选其中的三到四件。热爱艺术的他,更大胆提议将美国喷漆艺术家史特林鲁比(Sterling Ruby)的作品制成洋装;这项提议让各部门经验老到的专家们,都伤透脑筋,因为画面中过于繁复的颜色和线条,要以布料针织的方式呈现几乎是一种不可能的任务…距离发表会的时间,一点一滴的靠近,罗夫西蒙的团队在巴黎市区租下一间私人豪宅,他向迪奥的团队提议,这一次的新装发表会,希望能用满墙的鲜花布置整栋建筑物内部。发表会的前15分钟,罗夫西蒙紧张到哭了出来…
2015年的十月,也就是接任迪奥创意总监后三年半的时间,罗夫西蒙离开这份工作,并且在今年八月时接下另一个时装品牌,凯文克莱(Calvin Klein)的创意总监位置。“璀璨风华 Dior and I”的镜头,带领我们用不同的角度看待时尚产业,至少让我见识到,西方在顶级产业分层分工的精彩过程,这是台湾除了颇具规模的媒体及科技业之外,几乎看不到的景况。导演菲德里科郑接受访问时曾经说,他虽然拍摄过许多时尚产业的纪录片:像是义大利品牌范伦铁诺(Emilio Valentino)和已故时尚编辑戴安娜佛里兰(Diana Vreeland)的纪录片;但其实他对时尚产业的了解并不深入,他只是从法国到纽约学电影,再因为朋友的介绍才开启一系列的工作。虽然我看过很多电影,但是我大学主修其实是义大利文,所以我接下来可能会有八周的时间,完成一个不可能的任务,像是变身成“费德莉卡费里尼”(Federica Fellini,费里尼本名是 Federico,此名以 a 结尾是女生),然后拍电影“ 6 1/2”。

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